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Titre Burnout en contexte professionnel soignant : la valorisation sociale des explications causales en termes d'effort
Auteur Catherine Esnard, Bérénice Faury, Arnaud Zylinski
Mir@bel Revue Les cahiers internationaux de psychologie sociale
Numéro no 102, 2014/2
Rubrique / Thématique
Thèmes
Page 233-258
Résumé Cette étude éprouve l'hypothèse d'une valorisation sociale des explications internes et contrôlables, relatives à l'effort, du burnout chez les soignants. Selon le paradigme des juges, 50 soignants ont évalué une soignante-cible dont les explications variaient selon quatre conditions expérimentales. Les résultats ont indiqué 1) un jugement plus favorable en termes d'utilités sociales, pour le profil explicatif type « effort » que « traits », « rôle d'autrui » ou « hasard », 2) que soit expliqué un sentiment de succès (accomplissement personnel) ou d'échec (épuisement ou dépersonnalisation), 3) ce type de jugement étant davantage le fait de soignants cadres que non cadres. Ces résultats sont discutés dans le cadre de la prévention primaire des risques psychosociaux en organisation de travail.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Résumé anglais Burnout in nursing context: The social valorization of causal explanations in terms of effort
This study tests the hypothesis of a social valorization of internal and controllable explanations, relative to effort, of burnout in nursing context. According to the judge paradigm, 50 nurses assessed a nurse-target on the basis of her explanations varying according to four experimental conditions. The results indicated 1) more favorable judgments in terms of social utilities, for the explanatory profile “effort” than for the three others profiles : “traits”, “role of others” or “coincidence”, 2) whatever the nurse explained a feeling of success (personal accomplishment) or of failure (exhaustion or depersonalization), 3) this judgment being more expressed by managers than by subordinates. These results are discussed within the framework of primary prevention of psychosocial risks in organizational setting.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Article en ligne http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=CIPS_102_0233