| Titre | La valse des dirigeants rend-elle la firme plus performante ? étude exploratoire sur les sociétés cotées (2000-2009) | |
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| Auteur | Lotfi Azzabi, Luc Marco | |
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Revue | Recherches en sciences de gestion |
| Numéro | no 88, 2012/1 | |
| Rubrique / Thématique | Théorie des organisations |
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| Page | 131-149 | |
| Résumé |
La valse des dirigeants rend-elle la firme plus performante ? étude exploratoire sur les sociétés cotées (2000-2009)Cet article teste l'hypothèse que la rotation ou valse des dirigeants est expliquée par une moindre performance de la firme. Il procède à l'étude empirique de 229 sociétés françaises cotées à la Bourse de Paris dont on a observé une ou plusieurs rotations des dirigeants sur une période de dix ans (2000-2009). On constate bien qu'une baisse de l'indice de performance déclenche à terme l'embauche de tout nouveaux dirigeants et l'exclusion des précédents. Mais l'ancienneté du dirigeant enraciné, estimée à 6,5 années en moyenne, diminue la probabilité de son départ. Ainsi la théorie du changement imposé se trouve-t-elle validée. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Is the turnover of executives explaining a better peformance of the firm? Exploratory on rated companies study (2000-2009)This article tests the hypothesis that the turnover or the waltz of executives is explained by a smaller performance of the firm. It studies the case of 229 French companies that are quoted on the stock market of Paris where we noticed one or many turnovers of executives over a period of ten years between 2000 and 2009. We will observe that a fall of the performance index triggers on the long run the hire of very new executives and the exclusion of the formers. However, the seniority of the rooted executive, estimated at 6.5 years in average, reduces the probability of his leave. Thus, the theory of an imposed change can be confirmed. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RESG_088_0129 |
