| Titre | Une expérience africaine de coaching : le coaching des PME par les experts-comptables dans le processus de changement OCAM-OHADA en Afrique | |
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| Auteur | Jules Roger Feudjo, Jean-Paul Tchankam | |
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Revue | Recherches en sciences de gestion |
| Numéro | no 96, 2013/3 | |
| Rubrique / Thématique | Gestion et théorie comptables |
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| Page | 47-65 | |
| Résumé |
Cet article se cristallise autour de la problématique du coaching des PME contraintes d'effectuer le changement comptable OCAM-OHADA en Afrique. Des différentes analyses, il ressort que la contribution des experts s'inscrit dans un continuum qui va du diagnostic de la fonction comptable à la formation et l'information des bookkeepers en passant par la confection des manuels et procédures comptables et l'assistance juridique auprès des PME. Cette recherche apporte le témoignage que le succès d'un changement comptable dans les PME est moins fonction de la pression de l'environnement que des dispositifs organisationnels, techniques et cognitifs d'accompagnement. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
This article deals with the issue of accounting coaching in African SMEs which have to make the transition from OCAM to OHADA accounting system. It appears from our analyses that the contribution of chartered accountants is a continuum, covering from accounting function diagnosis, bookkeepers' information and training, to preparing accounting manuals and procedures, and providing legal aid. The present work shows that the success of an accounting change depends more on organizational, technical and cognitive conditions of support measures than on environmental factors. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RESG_096_0047 |
