| Titre | Relation culture d'entreprise contrôle de gestion : Une étude empirique | |
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| Auteur | Kaïs Lassoued | |
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Revue | La Revue des Sciences de Gestion |
| Numéro | no 216, 2005 Finance et responsabilité éthique | |
| Rubrique / Thématique | Évaluation des entreprises et éthique |
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| Page | 129-143 | |
| Résumé |
Sont présentés ici, les résultats empiriques d'une enquête réalisée auprès de 50 entreprises industrielles tunisiennes. L'objet de ce travail est de tester l'existence d'une relation entre plusieurs caractéristiques du contrôle de gestion (formalisation, flexibilité, horizon, centralisation et intensité) et la culture interne de l'entreprise. Les résultats montrent que cette relation reste faible dans sa globalité et que le contrôle de gestion n'a tendance à être affecté par la culture que si cette dernière est de type marché. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The relationship between corporate culture and management control : An empirical study This paper presents empirical findings of a survey conducted with 50 Tunisian industrial firms. This paper aims to test the validity of the relationship between several characteristics of management control system (formalization, flexibility, horizon, centralization and intensity) and internal culture of the organization. Results show that the relation between corporate culture and management control exists but it's globally weak. It seems that the management control has tendency to be affected by culture only if this culture is a Market one. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RSG_216_0129 |
