| Titre | Le don d'actions : Une façon d'impliquer les salariés lors de l'introduction en bourse | |
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| Auteur | Patrick Valeau, Christel Dubrulle | |
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Revue | La Revue des Sciences de Gestion |
| Numéro | no 217, 2006 Investissements immatériels | |
| Rubrique / Thématique | Impact de la bourse sur les personnels |
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| Page | 21-39 | |
| Résumé |
A travers l'étude approfondie des cas de 20 salariés, cet article analyse les effets du don d'action sur l'implication, suite à une introduction en Bourse. Ce don les implique dans la mesure où il les oblige, en tant qu'actionnaires, à percevoir les changements intervenus dans la vie de leur entreprise. Il les fait réagir, provoquant souvent une certaine confusion entre les implications passées et celles éprouvées face à de nouvelles réalités. La nature des implications finalement adoptées par chacun à l'issue de ce processus reste très personnelle. Cet article invite à une gestion respectant ces différences. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The share Bonus : a way of involving employees when the company enters on to the stock market Through an in-depth study of 20 employees, this article analyses the effects of a share bonus on their commitment to their company which has just been entered on to the stock market. The bonus involves them as a shareholder and enables them see the changes happening in their company. This makes them react, provoking some confusion between their past commitment and what they now feel facing this new reality. The nature of their commitment after all this change was found to be very individual to each employee. This article recommends particular aspects of the management of this process considering the differences found. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RSG_217_0021 |
