| Titre | Les réductions d'effectifs comme mesure de restructuration pour favoriser la performance : Analyse empirique sur le cas français | |
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| Auteur | Eric Severin | |
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Revue | La Revue des Sciences de Gestion |
| Numéro | no 223, 2007 | |
| Rubrique / Thématique | Plans et conflits sociaux |
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| Page | 13-24 | |
| Résumé |
Ce papier traite des causes des réductions d'effectifs et de leur influence sur les performances. Trois principaux résultats se font jour. Premièrement, il apparaît que les causes des réductions d'effectifs sont plurielles et résident à la fois dans des facteurs exogènes et dans les caractéristiques des firmes. Au sein de ces dernières, deux facteurs prédominent : la baisse de performance (pertes) et l'importance du levier. Deuxièmement, nos résultats suggèrent que les réductions d'effectifs sont le plus souvent accompagnées d'autres mesures de restructuration. Le plus souvent, les réductions d'effectifs ne sont qu'une mesure parmi d'autres au sein des plans de restructuration qui comportent très fréquemment des mesures de désinvestissement et de réorganisation. Troisièmement, en utilisant une méthode comparative, il apparaît que les entreprises qui entreprennent des réductions d'effectifs connaissent à partir de l'année qui précède une dégradation de leur rentabilité financière. Elles la recouvrent deux ans après la réduction d'effectifs. De façon plus surprenante, la rentabilité économique ne connaît une chute que l'année suivant les réductions d'effectifs mais retrouve dès l'année suivante son niveau d'avant la réduction d'effectifs, ce qui laisse à penser que celle-ci est absorbée rapidement par les entreprises. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Lays-offs as restructuring measure to improve performance : Evidence from France This paper deals with lays-offs and their influence on corporate performance. Three principal results emerge. Firstly, it is highlighted that the causes of the lays offs are multiple and have their roots in the exogenous factors and the firms'characteristics. Within the latter, two factors are predominant : drop in performance (losses) and importance of leverage. Secondly, our results suggest that the lays offs are generally accompanied by other restructuring measures. Generally lays offs represent merely one measure among many within plans of restructuring, which very often include divestitures and reorganization. Thirdly, by using a comparative method, it emerges that companies embarking on lay-offs witness a deterioration in their financial profitability, as from the previous year. They recover such profitability two years after the lays-offs. More surprisingly, economic profitability drops just the year after lays-offs but recovers its pre-layoff level the following year. This leads to the premise that lay-offs are quickly absorbed by companies. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RSG_223_0013 |
