| Titre | L'entreprise est européenne résiste au modèle occidental | |
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| Auteur | Claude Martin | |
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Revue | La Revue des Sciences de Gestion |
| Numéro | no 226-227, 2007 | |
| Rubrique / Thématique | Entreprendre |
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| Page | 17-28 | |
| Résumé |
Le management dans les entreprises de l'Est de l'Europe a conservé ses particularités culturelles nationales, même si le modèle anglo-saxon s'est largement diffusé depuis la chute du mur de Berlin. Cet article fait référence à des publications et travaux conduits dans plusieurs pays d'Europe centrale. On rappelle, tout d'abord, les changements intervenus dans les économies des pays de l'Est de l'Europe depuis 1989, avant de faire le point sur la situation des entreprises et les styles de gestion. Cinq cas (Pologne, Slovaquie, Tchéquie, Hongrie et Roumanie) ont été retenus. La situation des dirigeants est envisagée à travers les attitudes à l'égard du pouvoir et des investissements étrangers (A. Wegrowska. La gestion des ressources humaines en Europe centrale et l'influence des cultures nationales. Université Technique de Lodz. Mémoire de Master. 2005, Dir. Claude Martin), celle des cadres à travers leurs responsabilités. Parallèlement, on étudiera la situation des salariés, à travers les conditions de recrutement et de licenciement, le niveau des salaires et la formation professionnelle. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
East European firm holds out against west model Management in the Eastern countries kept ones national cultural characteristics, even if the North American model has undergone a sizeable expansion since the fall of the Berliner wall. This paper refers to publications and investigations made in several countries in the central Europe. First, we sum up the main economic changes in these countries before analyzing the situations in firms and management styles. Five cases (Poland, Slovakia, Czech Republic, Hungary and Romania) are discussed. The situation of executives and managers is approached through attitudes about power, responsibility and foreign investments. Similarly, we analyze the case of wage earners related to employment, unemployment, wages and professional training. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RSG_226_0017 |
