| Titre | La gestion dans les secteurs public et privé : une analyse critique des similarités et des différences au Cameroun | |
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| Auteur | Jean-Paul Tchankam | |
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Revue | La Revue des Sciences de Gestion |
| Numéro | no 230, 2008 Stratégie et organisation | |
| Rubrique / Thématique | Gouvernance et management stratégiques |
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| Page | 69-78 | |
| Résumé |
À partir d'un échantillon de 325 entreprises (135 publiques et 190 privées), l'auteur décrit les similitudes et les différences dans les systèmes de gestion des entreprises publiques et privées au Cameroun. Il estime qu'un effort important mérite d'être envisagé pour une amélioration de leur gestion et propose une série de mesures pertinentes. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Management in the public and private sector : a critical analysis of similarities and differences in Cameroon Based on a sample of 325 companies (135 state-owned and 190 private), the author describes the similarities and the differences of management styles between state-owned enterprises and private companies in Cameroon. The author argues that a significant effort should be undertaken to improve their management and suggests a series of corrective measures. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RSG_230_0069 |
