| Titre | Gouvernance et décision : Proposition d'une typologie des styles de gouvernance des organisations | |
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| Auteur | Céline Chatelin-Ertur, Eline Nicolas | |
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Revue | La Revue des Sciences de Gestion |
| Numéro | no 251, 2011 Pouvoir et organisation | |
| Rubrique / Thématique | III – Organisation et « Pouvoirs » |
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| Page | 131-144 | |
| Résumé |
Cette recherche examine la relation entre décision managériale et gouvernance dans une perspective interdisciplinaire gouvernance/GRH. A partir du concept central de zone d'incertitude résiduelle commun aux deux champs disciplinaires, nous construisons un arbre de décision managériale et une typologie de huit styles de gouvernance sous forme d'une matrice 3D. Ce modèle permet de diagnostiquer la configuration de l'environnement décisionnel du dirigeant et l'aspect dynamique de la gouvernance, notamment des sociétés de capitaux. La portée conceptuelle et pratique de cette typologie est ensuite discutée. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Governance and Decision Making : A Typology of Corporate Governance Styles Starting from an interdisciplinary governance/HRM approach we explore the role of governance on managerial decision-making behavior. Considering the existence of an organizational slack, we construct a managerial decision tree and a typology of 8 styles of governance through a 3D matrix. This model aims at diagnosing both the configuration of the managerial decision-making environment, and the dynamics of corporate governance. Then, conceptual and practical issues of that typology are discussed. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RSG_251_0131 |
