| Titre | RSE, parties prenantes et événements rares : le cas de deux marées noires | |
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| Auteur | Simon Porcher, Thomas Porcher | |
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Revue | La Revue des Sciences de Gestion |
| Numéro | no 253, 2012 Gérer autrement, une autre exigence d'efficacité et de responsabilité ! | |
| Rubrique / Thématique | RSE |
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| Page | 115-123 | |
| Résumé |
Dans cet article, nous utilisons le cadre de la théorie des parties prenantes pour analyser et confronter la stratégie RSE de deux entreprises pétrolières qui font face à des marées noires. La réussite dans la gestion de l'évènement rare dépend autant du dialogue avec les parties prenantes que du cadre réglementaire dans lequel évolue l'entreprise. Nous en déduisons des éléments de stratégie RSE pour les entreprises et des voies de réforme de la régulation de l'environnement. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
CSR, stakeholders and rare events : the case of two oil spills In this paper, we use the stakeholder theory to analyze and challenge the CSR strategy of two oil companies struggling with oil spills. Success in managing rare events depends on the dialogue with stakeholders as much as the regulatory framework in which the firm stands. We conclude on some features about the firms' CSR strategy and on ways to improve environmental regulation. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RSG_253_0115 |
