| Titre | Stratégies d'alliance et efficience économique des Petites et Moyennes Entreprises (PME) tunisiennes : Analyse par la méthode de DEA | |
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| Auteur | Abdessatar Ati, Nadia M'Hiri Elleuch | |
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Revue | La Revue des Sciences de Gestion |
| Numéro | no 259-260, 2013 Diversités de la gestion | |
| Rubrique / Thématique | I - Spécificités des PME/PMI |
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| Page | 39-51 | |
| Résumé |
Cet article met en exergue la corrélation entre les stratégies d'alliance et l'efficience économique des firmes. Le présent travail s'intéresse particulièrement à examiner l'aptitude et le pouvoir des stratégies d'alliance à s'ériger en facteur explicatif de l'efficience économique des Petites et Moyennes Entreprises (PME) tunisiennes. Une telle étude est conduite dans une démarche théorico-factuelle. Ainsi, une enquête par questionnaire est appliquée sur un échantillon composé de quarante PME tunisiennes appartenant à différents secteurs d'activité. Les données recueillies sont traitées à l'aide des logiciels SPSS 10.0 et DEAP version 2.1. Nos résultats économétriques révèlent une corrélation positive entre les accords d'alliance, notamment les consortiums d'exportation, et l'efficience des PME, du fait que de telles stratégies permettent la réalisation des économies d'échelle, le développement du phénomène d'apprentissage organisationnel ainsi que la création de valeur pour les clients de l'entreprise. Aussi, avons-nous pu constater, au travers d'une étude comparative, que la stratégie d'alliance peut être considérée comme la voie privilégiée par les PME tunisiennes pour assurer leur efficience et soutenir leur performance. En utilisant la méthode Data Envelopment Analysis (DEA) servant à mesurer les scores d'efficience des firmes, nous avons observé que, contrairement aux PME ayant opté pour des stratégies d'externalisation/intégration, les PME engagées dans des stratégies d'alliance, notamment dans des consortiums d'exportation, ont enregistré des résultats significatifs en termes d'indicateurs d'efficience et ont pu se situer sur la frontière d'efficience. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Alliance strategies and economic efficiency of Tunisian small and medium-sized enterprises (SMEs): analysis by DEA method This article highlights the correlation between alliance strategies and economic efficiency of firms. This work is particularly interested in examining the ability and the power of the strategies of alliance to erect in explanatory factor for the small and medium-sized enterprises (SMEs) economic efficiency. Such a study will be conducted in a factual theoretical approach. Thus, a survey by questionnaire is applied to a sample of forty Tunisian SMEs belonging to different sectors of activity. The treatment of the data collected is made using SPSS 10.0 and DEAP version 2.1 softwares. The econometric results reveal a positive correlation between alliance agreements and the efficiency of SMEs, the fact that such strategies allow the realization of economies of scale, the development of the phenomenon of organizational learning and the creation of value for customers of the company. Also, we have seen, through a comparative study, that the alliance strategy can be considerate as the way preferred by Tunisian SMEs to ensure their efficiency and support their performance. Using the Data Envelopment Analysis (DEA) for measuring efficiency of firm's scores, we observed that, unlike SMEs opted for outsourcing/ integration strategies, SMEs engaged in alliance strategies, particularly in export consortium, have registered significant results in terms of their efficiency indicators and were able to stay on the border of efficiency. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RSG_259_0039 |
