| Titre | Les fusions dans les organisations publiques : : le cas de Pôle Emploi | |
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| Auteur | Simon Wangani | |
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Revue | La Revue des Sciences de Gestion |
| Numéro | no 263-264, 2013 La comptabilité dans tous ses états | |
| Rubrique / Thématique | I. MODERNISATION COMPTABLE ET SPHÈRE PUBLIQUE |
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| Page | 19-26 | |
| Résumé |
Face aux transformations des services publics notamment, d'une part, la loi organique relative aux lois de finances qui introduit une logique de performance et des résultats et d'autre part, certaines directives européennes qui imposent aux États membres un certain nombre de critères de convergence en matière de réduction des déficits publics, les dirigeants des organisations publiques vont à la recherche des outils qui vont permettre à une organisation d'améliorer ses performances. Dans cette perspective, les fusions constitueraient une des solutions appropriées. Notre étude de cas menée au sein d'une organisation publique d'insertion professionnelle « Pôle Emploi » met en exergue le rôle et l'impact de cet outil dans la gestion des organisations publiques et montre que la pratique des fusions dans les organisations publiques peut se généraliser. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Mergers in public organisations : The case of Pôle Emploi, France's national employment agency Faced with the obligation to transform public services due to organic lawsrelated to finance acts, whith a performance and results logic, and, on the other hand, certain European directives forcing member states to reduce deficits, leaders of public organizations are looking for the best current organizational methods enabling public organizations to improve their performance and efficiency. In this light, mergers represent a solution for public organizations today. Although these merges are still criticized as being a tool only used by the corporations, our research highlights the need for them in public organizations. To carry out this study, we focused our work on the role and consequences of mergers. Our empirical study conducted in a French national employment agency shows that mergers in public organizations can be institutionalized and adopted on a larger scale. The results here confirm that mergers can represent an effective and dynamic tool in public organizations. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RSG_263_0019 |
