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Titre La coopérative, une organisation favorisant le besoin d'enracinement des salariés : Réflexions à partir d'une lecture de la philosophie de Simone Weil
Auteur Séverine Le Loarne-Lemaire, Christine Noël-Lemaître
Mir@bel Revue La Revue des Sciences de Gestion
Numéro no 269-270, 2014 Coopérations
Rubrique / Thématique
Cahier : Coopératives
Page 93-100
Résumé Cet article traite du mal- être au travail et de la capacité de la coopérative à pallier ce mal-être, en particulier sur une des causes avancées au mal- être au travail : la nécessité pour le salarié ou le travailleur de devoir se couper de ses racines géographiques ou sociales pour trouver un emploi et réaliser ses missions quotidiennes. Cette coupure semble être très proche du concept de déracinement tel que traité par la philosophe Simone Weil. Une analyse théorique met en évidence que la coopérative pourrait plus renforcer l'enracinement déjà existant du salarié – actionnaire que véritablement créer une forme d'enracinement. En outre, elle pourrait, toujours sur un plan théorique, favoriser une sorte de « sur-enracinement » voire des mouvements coercitifs du salarié si le système de gouvernance s'avère défaillant.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Résumé anglais The cooperative, organization for promoting social and geographical rootedness at work This article deals with distress at work and the capacity for the cooperative, as organization, to solve that issue. More particularly, this article focuses on one source of distress: geographical and social uprooting. For that purpose, we ground our analysis by using the philosophy of Simone Weil. We shed light on the fact that cooperatives are organizations that should help actors to be better embedded in their everyday job but also that cooperatives could lead to « over-rootedness » and, therefore, smother the freedom of action and thought of the actors.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Article en ligne http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RSG_269_0093