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	Titre	Les déterminants de la détention de trésorerie : : Cas des entreprises tunisiennes
	Auteur	Ibtissem Baklouti, Abdelfattah Bouri
	Revue	La Revue des Sciences de Gestion
	Numéro	no 273 - 274, 2015 « Tenir toujours fortement comme les deux bouts de la chaîne »
	Rubrique / Thématique	I NORMES ET MESURES
	Page	57-65
	Résumé	Cet article examine les facteurs susceptibles d'influer sur la décision de la détention de trésorerie des entreprises tunisiennes cotées sur la période 2000-2010. La théorie de Free Cash-Flow joue un rôle important dans l'explication de la détention de trésorerie par les entreprises tunisiennes. En fait, nos résultats montrent que le niveau de détention de trésorerie augmente lorsque l'entreprise n'a pas d'opportunités de croissance importantes et dégage un niveau important de cash-flow. Elle diminue lorsque l'entreprise est plus endettée. La détention de trésorerie diminue lorsque le dirigeant détient une part du capital de l'entreprise (effet d'alignement), et augmente si la participation du dirigeant dans le capital devient assez élevée (effet d'enracinement). Source : Éditeur (via Cairn.info)
	Résumé anglais	Determinants of holding cash: Case of Tunisian companies This article examines the factors that influence the decision of holding cash of listed Tunisian firms over the period 2000-2010. The theory “Free cash flow” plays an important role in explaining the detention of cash by Tunisian companies. In fact, our results show that the level of cash holding increases when the company has no significant growth opportunities and releases a significant level of cash flow. It decreases when the business is most indebted. The detention of cash decreases when the leader has a share of the company's capital (alignment effect) and increases if the participation of the leader in the capital is quite high (rooting effect). Source : Éditeur (via Cairn.info)
	Article en ligne	http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RSG_273_0057