Titre | Le phénomène corporatiste au prisme de l'analyse des professions. Le cas des ingénieurs des ponts, des eaux et des forêts : une profession résiliente ? | |
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Auteur | Véronique Chanut, Marie-Odile Albizzatti, Madina Rival, Fatim Zahra Rhazi, Corinne Rochette | |
Revue | Revue de gestion des ressources humaines | |
Numéro | no 100, avril-mai-juin 2016 | |
Page | 61-78 | |
Résumé |
Les grands corps, survivance d'une société d'ordres, n'échappent pas à une mise en cause de leurs positions. Dans un contexte de fusion des corps et de restructuration des services, leurs territoires professionnels se transforment. Les grands corps voient leur périmètre, comme la nature de leur mission, profondément bouleversés ce qui interroge sur la manière dont ils s'adaptent ou résistent. Leur « licence » (leur expertise professionnelle) comme leur « mandat » (les missions qui leur sont confiées), au sens de Hughes, s'en trouvent affectés. Combinant ainsi les apports de l'analyse des professions, de la sociologie des élites et de l'analyse de l'action publique, cet article vise à dégager la composition d'un grand corps et à mieux cerner ses évolutions. Il met en lumière des indices de recomposition en s'appuyant sur une approche positionnelle et sur l'analyse des trajectoires professionnelles. La recherche porte sur un historique de 35 ans des données du corps des ingénieurs des ponts, des eaux et des forêts, elle repose sur une analyse sociographique. Les résultats mettent en lumière la persistance de l'ancrage du corps dans la fonction publique, une relative désaffection pour les fonctions d'expertise, et une tendance timide des plus jeunes promotions à investir de nouvelles frontières. Les auteurs s'interrogent alors sur une certaine forme de résilience corporatiste. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Résumé anglais |
Corporatism analyzed by profession. The case of civil engineering (road construction, water and forestry) in France: a resilient profession?In France, corps of top public servants are a sign of survival of a society of orders. They are not immune to a questioning about their position with the rise of controls, leading to a weakening of the autonomy and the arrival of other stakeholders on their professional territories. Both their perimeter and the nature of their mission become deeply disturbed, and this is questioning on how such large corps of public servants adapt or resist. « Licence » and « mandat », according to Hughes concepts, are endangered. This article aims at understanding better their evolutions throughout the contributions on professional analysis, researches dealing with sociology of elites and analysis of public policy to identify the composition of a large corps of public servants and indicators of its reset based on a positional approach and career trajectories. The research is based on a 35-years monitoring of the civil servant engineers' corps of and it is based on sociographic analysis. The results highlight the everlasting anchoring of these corps in the public service, a relative disaffection for expertise functions, and a real thin for younger promotions to invest new frontiers. The authors question some form of corporatist resilience. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=GRHU_100_0061 (accès réservé) |