Titre | L'adoption d'innovations technologiques et/ou organisationnelles dans la région métropolitaine de Luxembourg | |
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Auteur | Vincent Dautel | |
Revue | Economie et prévision | |
Numéro | no 206-207, 2015/1 Territoire, emploi et politiques publiques | |
Rubrique / Thématique | Effets de distance, effets de localisation et emploi |
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Page | 71-90 | |
Résumé |
Cet article vise à examiner les déterminants locaux des innovations technologiques et/ou organisationnelles dans une région métropolitaine européenne, celle de Luxembourg. L'incidence des caractéristiques des entreprises et celle de leur localisation sont examinées sur la base de cinq unités intra-régionales, puis de l'accessibilité au centre de gravité. L'article montre la variabilité de l'innovation, au niveau intra-régional, du fait tant (1) des caractéristiques propres des entreprises d'un emplacement donné, que (2) d'externalités ou sélection spatiale s'exerçant sur cet emplacement. Ces deux effets tendent à décroître, et donc l'innovation à être moins fréquente, à mesure que l'on s'éloigne du centre. L'incidence de la localisation apparaît renforcée pour les innovations à la fois technologiques et organisationnelles et a contrario mineure pour les innovations organisationnelles seules. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Résumé anglais |
Adoption of Technological and/or Organisational Innovations in the Luxembourg Metropolitan Region This paper aims to analyse the local determinants of technological and/or organisational innovations in a European metropolitan region: Luxembourg. We examine the impact of firms' characteristics and location on the basis of five intra-regional units as well as on the gravity centre's accessibility. We show that innovations differ at intra-regional level, owing to (i) firms' characteristics in a given location and (ii) externalities or spatial selection occurring in that location. Both effects tend to decrease and innovation tends to become less frequent as one moves away from the centre. The impact of location seems stronger for technological innovations combined with organisational ones and weaker for organisational innovations only. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=ECOP_206_0071 |