| Titre | L'expérience des maisons de santé pluriprofessionnelles face aux enjeux de coordination territoriale | |
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| Auteur | Annie Bartoli, Jihane Sebai | |
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Revue | Gestion 2000 |
| Numéro | Volume 32, 2015/6 | |
| Page | 17-37 | |
| Résumé |
Proche du modèle de « Medical Home » développé aux Etats-Unis dans les années 90, les structures de coordination de soins suscitent aujourd'hui l'intérêt aussi bien des autorités publiques que des professionnels de santé. Dans ce cadre, les maisons de santé pluri professionnelles (MSP) s'inscrivent en France dans une perspective de gradation de la qualité et de la continuité des soins de premiers recours, et dans un objectif d'attractivité territoriale. À l'écoute du territoire, de ses besoins et de la volonté des acteurs élus et professionnels, les MSP sont ainsi apparues comme une structure hybride entre l'hôpital et l'exercice libéral, susceptible d'apporter une réponse en termes d'attractivité médicale et de meilleure prise en charge du patient. Cet article cherche à montrer l'enjeu de la coordination de l'offre de soins à travers une étude de cas réalisée sur un territoire de la région parisienne. En référence aux travaux de Williamson et de Ménard, sont mises en lumière les spécificités de ce modèle d'organisation, lequel est assimilé à une structure coordonnée hybride. L'attention est portée sur les spécificités de ces nouvelles formes d'organisation de l'offre de soins sur un territoire et sur leurs enjeux et limites, tout en montrant une posture d'équilibre (notamment entre continuité et innovation) dans les dispositifs mis en place. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Close to the model of "medical home" implemented in the US in the 90s, coordinated-care structures today raise the interest of both public authorities and health professionals. At the intersection of health and care, these structures - such as multi-professional houses (called MSP) in France - aim to improve quality and continuity of primary care, and to increase territorial attractiveness. As an answer to the particular needs of the various stakeholders, MSPs have emerged as hybrid structures between hospital and private medical practice. They intend to provide a solution to the concern of medical attractiveness, as well as a better treatment for the patient.This article shows the challenge of coordinating care delivery through a case study in Paris area. Referring to the works of Williamson and Menard, the specifics of this organizational model are highlighted, and lead to the concept of hybrid-coordinated structure. Focus is directed on the specifics of these new forms of organization on a territory, as well as on their stakes and limits, while showing a balanced position (namely between continuity and innovation) in the processes in place. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=G2000_326_0017 |
