| Titre | Coprésence du 3e corps dans une Unité Mixte de Recherche | |
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| Auteur | Laurence Gallitre | |
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Revue | Communication & Organisation |
| Numéro | no 49, juin 2016 Organisations et savoirs : quelles médiations ? | |
| Rubrique / Thématique | Analyses |
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| Page | 133-159 | |
| Résumé |
Le système d'organisation des relations au travail comme celui d'un laboratoire de recherche publique met en évidence l'importance des interactions entre les individus et les groupes. Réinventer des règles de comportement reposant sur les manières d'être constitue un chemin de recherche en soi. L'émergence et la prégnance du troisième corps, ou plutôt des troisièmes corps, permettent d'entrevoir autrement la vie au travail pour en améliorer la qualité. Dans un premier temps, cette étude heuristique s'appuie sur une représentation systémique des acteurs agissant dans une Unité Mixte de Recherche reposant sur une démarche empirique de cohésion interne et, dans un deuxième temps, sur l'analyse de la fabrique de l'accord discursif à l'échelle microscopique. Nous posons la question de savoir comment la co-présence invisible d'un troisième corps appliqué aux pratiques d'un laboratoire de recherche pourrait faire sens comme modèle de management émergent d'un « mieux vivre ensemble ». Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Résumé anglais |
The organization system at work based on human relationships, as it is in a public research laboratory, highlights the importance of interactions between individuals and groups. Reinventing behavioral rules relying on the way people are, is a long research in itself. The development and importance of the third body, or rather third bodies, are helping to see the life at work in a different way in order to make it of a better quality. This heuristic study relies first on a systemic representation of “Mixed Research Unit” actors based on an empirical approach of internal cohesion “and secondly on the analysis of how a micro-discursive agreement occurs”. We ask ourselves how the invisible co-presence of a third body applied on research laboratory practices could make sense as a model of « living together better » emerging management. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=COMOR_049_0133 |
