| Titre | Introduction : La gestion stratégique des administrations publiques. Une approche de la stratégie par les résultats de la gestion publique | |
|---|---|---|
| Auteur | Bachir Mazouz, Anne Rousseau, Pierre-André Hudon | |
 |
Revue | Revue Internationale des Sciences Administratives |
| Numéro | vol. 82, no 3, septembre 2016 Numéro spécial sur la gestion stratégique des administrations publiques | |
| Page | 439-445 | |
| Résumé |
Comme champ de connaissance, la stratégie est enseignée et pratiquée depuis plus d'un demi-siècle. Cependant, l'efficacité de la stratégie des administrations publiques, ne fait toujours pas consensus. Ce dossier thématique de la Revue internationale des sciences administratives est consacré à des recherches avancées qui stipulent qu'à l'ère de la gestion par résultats les dirigeants publics doivent miser sur une approche processuelle de la stratégie. Ce faisant, l'accent est mis sur la complexité des processus stratégiques qui permettent de pérenniser les administrations du bien commun, l'intérêt général et les services publics par les résultats même de l'action publique. Abordée d'un point de vue processuel, la stratégie des administrations publiques suppose alors, de la part des analystes et des dirigeants publics, une meilleure prise de conscience des spécificités des organisations de l'État. Plus particulièrement, des connaissances approfondies des façons dont interagissent les agents publics avec les valeurs, les structures, les cadres règlementaires et les outils administratifs qui pérennisent les administrations publiques. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Résumé anglais |
As a field of knowledge, strategy has been taught and practised for over half a century. However, there is still a distinct lack of consensus surrounding the effectiveness of strategy in public administrations. This thematic issue of the International Review of Administrative Sciences is devoted to advanced research which claims that in the age of results-based management, public leaders must opt for a process-based approach to strategy. In doing so, the emphasis is put on the complexity of strategic processes that make it possible to support and maintain the institutions that serve the common good and the general interest and that deliver public services using the results of public action. From a process-based point of view, the strategy of public administration then assumes that analysts and public leaders need to be more aware of the specificities of state institutions. In particular, a thorough knowledge of the ways in which public officials interact with the fundamental values, structures, regulatory frameworks and administrative tools of public administrations is necessary Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RISA_823_0439 |
