| Titre | Les stratégies environnementales des organisations internationales dans les pays en développement : continuité ou ruptures ? | |
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| Auteur | Géraldine Froger, Fano Andriamahefazafy | |
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Revue | Mondes en développement |
| Numéro | no 124, 2003/4 Quels acteurs pour quel développement ? | |
| Page | 49-76 | |
| Résumé |
Depuis une vingtaine d'années, les stratégies environnementales des
organisations internationales dans les pays en développement ont connu une
certaine évolution. Cette dernière illustre le passage d'une compréhension
technique des questions environnementales, d'une démarche technocratique et
sectorielle de la part des organisations internationales, à des démarches
délibératives, participatives dans la mise en œuvre des programmes, tout en
renvoyant à une planification de long terme à visée multisectorielle. Les
ruptures sont à nuancer : les changements se trouvent plutôt dans le discours ;
le principe d'appropriation que les organisations internationales mettent en
avant reste antinomique avec la conditionnalité. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The Environmental Strategies of the International Organizations : Continuity or Ruptures ?
Since a score of years, the environmental strategies of the international
organizations in the developing countries knew a certain evolution. The latter
illustrates the passage of a technical comprehension of the environmental
questions, of a technocratic and sectoral step on behalf of the international
organizations, with deliberative, participative steps in the implementation of the
programs, while returning to a planning of long term to multi-sector aiming.
These ruptures are to be moderated: the changes were rather in the speech ; the
principle of appropriation that the international organizations propose is
paradoxical with the conditionality. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=MED_124_0049 |
