| Titre | La mise en conformité avec une loi étrangère : le cas de l'application de la loi Sarbanes-Oxley par la direction des systèmes d'information d'une PME française cotée au New York Stock Exchange | |
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| Auteur | Randa Ben Romdhane et Eric Fimbel | |
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Revue | Gérer et comprendre (Annales des mines) |
| Numéro | n° 125, septembre 2016 | |
| Rubrique / Thématique | L'épreuve des faits |
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| Page | 05 | |
| Résumé | La loi Sarbanes-Oxley (abrégée en Sox), en vigueur aux États-Unis depuis 2002, fait l'objet de nombreuses controverses depuis plus d'une dizaine d'années. Plusieurs des effets et des conséquences de cette loi ont été identifiés par la littérature. Toutefois, ses effets et ses conséquences au niveau des directions des systèmes d'information (DSI) des petites et moyennes entreprises n'ont pas encore été mis en évidence. Cet article a pour objet de comprendre ces effets à travers l'étude du cas de la DSI d'une PME française cotée au New York Stock Exchange (NYSE). Les résultats de notre analyse nous ont permis d'identifier quatre types de difficulté : des difficultés organisationnelles, techniques, économiques et culturelles. | |
| Résumé anglais |
Compliance with a foreign law: The application of the Sarbanes-Oxley Act by the information system management of a French firm
The Sarbanes-Oxley Act (shortened to Sox) has sparked several controversies over the years since its enactment by the United States in 2002. Although the literature has pointed out many of its effects and consequences, attention has not yet been focused on its impact on the management of information systems in small and medium-sized businesses (SMBs). This article seeks to understand these effects and consequences through the study of the information system of a French SMB quoted on the New York Stock Exchange. Four types of difficulties are identified: organizational, technical, economic and cultural. |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=GECO1_125_0005 |
