Sign@l - De la gouvernance de l'entreprise au contrôle inter-organisationnel

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Titre

De la gouvernance de l'entreprise au contrôle inter-organisationnel

Auteur Hugues Poissonnier
Mir@bel Revue La Revue des Sciences de Gestion
Numéro no 283, 2017 « Gouverner, c'est prévoir ! »
Rubrique/Thématique
I. Gouvernement d'entreprise
Page 29-37
Résumé Caractérisées par le « retour de l'actionnaire » (S. L'Hélias, 1997), et l'entrée progressive de la société dans l'entreprise, les évolutions de la gouvernance des entreprises sont reconnues comme étant structurantes vis-à-vis des pratiques managériales. Peu de travaux abordent toutefois les effets de la diffusion de nouvelles modalités de gouvernance sur les pratiques de contrôle inter-organisationnel, dont l'analyse nous semble pourtant essentielle à la compréhension des caractéristiques du nouveau capitalisme. Centrant notre étude de terrain sur la filière Textile – Habillement – Distribution (THD) française et mobilisant une approche fondée sur la « chaîne de contrôle » (H. Poissonnier, 2005), nous analysons cette structuration.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Résumé anglais From corporate governance to inter-organizational control The evolution of corporate governance can be described in terms of « shareholders' return » (S. L'Hélias, 1997) as well as the entry of the society into the firm. Meanwhile, the development of corporate governance is considered to have a major structuring impact on managerial practices. However, little research deals with the diffusion of new corporate governance methods and their consequences on inter-organizational control practices. By relying on the French clothing industry, and by using the “control chain” approach (H. Poissonnier, 2005), we analyse how the diffusion of new norms of corporate governance affects inter-organizational control practices.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Article en ligne http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RSG_283_0029 (accès réservé)