Titre | Gouvernance durable du service public de l'eau et ancrage territorial : une approche par les profils de territoires | |
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Auteur | Aurélien Décamps, Guillaume Barbat | |
Revue | Revue d'économie régionale et urbaine | |
Numéro | no 2, février 2017 | |
Rubrique / Thématique | Articles |
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Page | 297-334 | |
Résumé |
Cet article s'intéresse aux formes de gouvernance territoriale durable appliquées aux Services Publics de l'Eau et de l'Assainissement (Spea). Dans un contexte de mutation des Spea, historiquement localisés et fortement impactés par les enjeux de durabilité, l'analyse questionne l'influence de la composition des territoires sur les formes de gouvernance des Spea et l'adaptation des entreprises délégataires à ces enjeux. Une cartographie de la diversité des territoires est réalisée à l'échelle de quatre départements (Charente, Charente-Maritime, Dordogne et Gironde) en mobilisant les outils de l'analyse factorielle. Le croisement des profils de territoires et des caractéristiques des Spea permet de relier la composition du territoire à la forme et aux modalités d'organisation des Spea, et de mettre à jour des positionnements différenciés de la part des entreprises délégataires qui sont interprétés comme une volonté d'ancrage territorial de la part de ces entreprises. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Résumé anglais |
This paper focuses on sustainable territorial governance applied to water management services. In the French context, water management is historically localized and strongly impacted by sustainability issues. This paper analyses whether territorial composition may influence the institutional form of water management services and the extent to which water companies adapt to the specific local context. A mapping of the different territorial profiles is produced using factorial analysis in four departments: Charente, Charente-Maritime, Dordogne and Gironde. By crossing territorial profiles with the characteristics of water management services, we question the impact of territorial composition on the organizational form of water management services and we highlight differences in the adaptation of water companies to local specificities. These differences may be interpreted as a way of anchoring the relationship between water companies and territorial authorities. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RERU_172_0297 |