| Titre | L'apport de la théorie des parties prenantes à la gouvernance des pôles de compétitivité | |
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| Auteur | Denis Chabault | |
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Revue |
Vie et sciences de l’entreprise Titre à cette date : Vie & sciences économiques |
| Numéro | no 187, avril 2011 Prix de thèse 2010 | |
| Rubrique / Thématique | Recherches |
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| Page | 39-57 | |
| Résumé |
Les pôles de compétitivité sont constitués de multiples parties prenantes aux intérêts parfois identiques, mais aussi contradictoires, qui entretiennent des relations très fluctuantes et s'investissent différemment en fonction de leurs propres impératifs stratégiques. A travers l'étude de deux pôles de compétitivité, cette recherche s'attache à comprendre le processus de catégorisation des parties prenantes des pôles de compétitivité et ses incidences en matière de stratégie collective. Nous montrons notamment que ce processus de catégorisation repose sur quatre dimensions (légitimité, ressources, sources d'influences, et degré d'implication). A partir de ces éléments, la gouvernance opérationnelle des pôles de compétitivité détermine l'ordre des priorités stratégiques ; puis, cherche à identifier des « zones d'indifférences » pour construire la stratégie collective du réseau. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The competitiveness clusters in France are composed by multiple stakeholders with different interests, which maintain very fluctuating relations. Through the study of two competitiveness clusters, this research tries to understand the incidence of the multiple stakeholders on their governance and their management. This research shows that the process of categorization of the stakeholders rests on four dimensions (legitimacy, resources, sources of influences, and degree of implication). From these elements, the operational governance of the competitiveness clusters determines the strategic priorities. Governance tries then to identify “zones of indifferences" to build the collective strategy of the cluster. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=VSE_187_0039 |
