| Titre | Dynamique du processus de transfert de connaissances au sein des fusions & acquisitions | |
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| Auteur | Mohamed-Larbi Aribou, Jacques Liouville | |
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Revue | Recherches en sciences de gestion |
| Numéro | no 119, 2017/2 | |
| Rubrique / Thématique | Management stratégique |
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| Page | 21-52 | |
| Résumé |
La question de Knowledge Management est souvent ignorée durant la réalisation de l'intégration post-fusion. Cette absence constitue un manque à la compréhension de la réussite des opérations de fusions & acquisitions. De nombreux transferts inter et intra-organisationnels échouent parce que les managers s'engagent dans un processus d'intégration dont ils ne maîtrisent pas les leviers. C'est pourquoi, il est primordial de savoir comment s'opère le processus avant de s'y engager. L'objectif de cet article est d'analyser les facteurs favorisant la réussite du processus de transfert complexe au sein de cinq cas de fusions & acquisitions. Notre investigation permet d'identifier trois phases d'intégration post-fusion, dans lesquelles, le transfert est compris comme un processus dynamique de routines et d'apprentissage interactionnel socialisant qui prend forme entre les entreprises fusionnées. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The Knowledge Management issue is often ignored while post-merger integration is being carried out. This entails a failure to understand why merger & acquisition operations are successful. Many inter and intra-organizational transfers fail because managers undertake an integration process they can hardly steer. That's why, it is essential to know how the process unfolds before getting committed. The objective of this article is to analyze the factors fostering the success of a complex transfer process within five merger & acquisitions cases. Our investigation enables the identification of three post-merger integration phases, in which, transfer is understood as a dynamic process of routine and socializing interactional learning taking shape between merged enterprises. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RESG_119_0021 |
