| Titre | Les alliances et la politique de vigilance | |
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| Auteur | Dominique Puthod | |
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Revue | Sciences de la société |
| Numéro | no 33, octobre 1994 Les organisations au risque de l'information | |
| Rubrique / Thématique | Les organisations au risque de l'information |
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| Page | 105 | |
| Résumé |
Si la confiance est un des éléments essentiels qui permettent de cimenter une relation d'alliance, il peut se produire, lors de la mise en œuvre, des événements non prévus, que l'un ou l'autre des partenaires peut tenter d'utiliser à ses propres fins. Or la méfiance qui peut se développer va à l'encontre du succès d'une alliance et peut aboutir à une renégociation. Une confiance assortie de vigilance apparaît alors nécessaire. Cependant la politique de vigilance ne doit pas se limiter à une surveillance attentive de l'environnement et du partenaire. Elle peut en effet reposer sur une dimension active qui peut se traduire notamment par des tests de réciprocité dans le partage de l'information. Une telle politique peut alors permettre d'amorcer une boucle d'apprentissage fondée sur le partage d'information. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Résumé anglais |
If trust is one of the most important factors in establishing a relationship of alliance, it can manifest itself at the occurence of non predictable events, which either partner might attempt to use for his own advantage. Yet the suspicion which may be generated, will injure the success of the alliance and can lead to a re-negotiation. Then confidence and vigilance policy appear necessary. Meanwhile the vigilance policy must not be limited to an attentive supervision of environment and partner. It can rely on an active dimension, which can find expression in reciprocity tests or in information exchanges. Such a policy can facilitate the begin a learning process, based on a symmetry in the information sharing. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/sciso_1168-1446_1994_num_33_1_1182 |
