| Titre | "Du lien social en entreprise" | |
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| Auteur | Jean-Pierre Rouzé | |
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Revue | Sciences de la société |
| Numéro | no 27, octobre 1992 La Ressource Humaine (1) | |
| Rubrique / Thématique | Dossier : Penser les ressources humaines |
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| Page | 41 | |
| Résumé |
Cet article a pour objectif de repérer les sources théoriques de la fonction personnel. Il s'attache essentiellement aux deux fondateurs que furent F.W. Taylor et Henri Fayol. Dans les deux cas, ces sources renvoient à la question du lien social. Soit que ce lien fasse l'objet d'une production artificielle au sein de la «direction scientifique » taylorienne. Soit qu'il s'élabore naturellement dans le cadre d'une conception organiciste comme chez Fayol. Avec l'émergence de la notion de ressources humaines, s'affrontent ainsi deux conceptions politiques différentes : démocratie d'individus isolés dont le management renforce la division chez Taylor ; démocratie de communautés intégratrices chez Fayol. C'est cet affrontement politique que la «G.R.H. » met en évidence. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Résumé anglais |
This article aims at locating the theoretical sources of the staff function. It essentially deals with the two founders who were F.W. Taylor and H. Fayol. In both cases, these sources refer to the question of the social bond. Whether this bond is the object of artificial production in Taylorist «Scientific management », or whether it elaborates itself naturally inside an organicist conception like Fayol's. So, two different political conceptions struggle in the emergence of the Human Ressources notion : the democracy of isolated men whose management reinforces the division according to Taylor ; the democracy of integrating communities according to Fayol. Human Resources Management underlines this struggle. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/sciso_1168-1446_1992_num_27_1_1045 |
