| Titre | "La communication ou la maîtrise de l'humain" | |
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| Auteur | Thomas Heller | |
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Revue | Sciences de la société |
| Numéro | no 27, octobre 1992 La Ressource Humaine (1) | |
| Rubrique / Thématique | Dossier : Penser les ressources humaines |
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| Page | 63 | |
| Résumé |
Hors d'une acception à connotations humaniste et démocratique dans laquelle les professionnels enserrent le terme communication, la pratique à l'intérieur de l'entreprise oscille entre deux aspects : d'une part, la communication participe d'une autonomie des salariés qu'il faut rattacher à un assouplissement de l'organisation taylorienne du travail ; d'autre part, elle canalise cette autonomie nécessaire à l'action collective. En ce sens, elle ne saurait se détacher de la ressource humaine, dont elle est en même temps partie-prenante et prolongement, en termes d'outils, de techniques, d'actions... En ce sens, aussi, elle est un reflet de l'exercice du pouvoir. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Résumé anglais |
Apart from an acceptation with humanist and democratic connotations within which professionals enclose the term «communication », the procedure inside the firms wavers between two poles : on the one hand communication partakes on an autonomy of the wage-earners which it must connect to an alteration of the Taylorian work organization ; on the other hand, communication partakes of a chanelling of this autonomy, necessary to collective action. Therefore, it cannot be separated from human resources of which it is both a component and an extension which can be considered at once as a tool, a technique and a form of actions. As such, it is also a reflection of the exercice of power. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/sciso_1168-1446_1992_num_27_1_1047 |
