| Titre | Économicisation et démocratisation de la faillite : inventer une procédure de défaillance pour les hôpitaux britanniques | |
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| Auteur | Liisa Kurunmäki, Andrea Mennicken, Peter Miller, Françoise Wirth | |
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Revue | Actes de la recherche en sciences sociales |
| Numéro | no 221-222, mars 2018 Politiques de la faillite | |
| Page | 80-99 | |
| Résumé |
La notion d'économicisation a fait couler beaucoup d'encre. Pourtant, les sociologues ont prêté peu d'attention au moment de la faillite économique, aux moments qui la précèdent, et à l'infrastructure de calcul ainsi qu'aux processus afférents à travers lesquels tant le déroulement de la faillite que son résultat deviennent des objets manipulables. Cet article examine le passage de l'économicisation de l'économie de marché, qui s'est déroulée tout au long du XIXe siècle, à l'économicisation et à la marchandisation de la sphère sociale, qui est encore en cours. Il analyse la centralité d'une « démocratisation » de la faillite – la diffusion d'un modèle de faillite défini comme insolvabilité depuis l'entreprise vers la sphère publique – dans ce processus. Nous considérons un cas spécifique d'économicisation et de démocratisation de la faillite : les tentatives épétées, sur plus d'une décennie, de créer un régime de faillite pour les hôpitaux du National Health Service (NHS). Nous suggérons qu'il est possible d'en tirer des leçons qui vont bien au-delà du domaine de la santé, et que ces tentatives mettent en lumière des questions importantes qui concernent le rôle que peuvent jouer les modèles de « sortie » dans l'économicisation et la régulation des services publics et, plus largement, de la sphère sociale. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Much has been made of economising. Yet social scientists have paid little attention to the moment of economic failure, the moments that precede it, and the calculative infrastructure and related processes through which both failing and failure are made operable. This paper examines the shift from the economising of the market economy, which took place across much of the nineteenth century, to the economising and marketising of the social sphere, which is still ongoing. It examines how central the “democratising” of failure – the diffusing of a corporate model of failure defined as insolvency to the public sphere – is to this ongoing process. We consider a specific case of the economising and democratising of failure, namely the repeated attempts over more than a decade to create a failure regime for NHS hospitals. We suggest that these repeated attempts to devise a failure regime for NHS hospitals have lessons that go beyond the domain of healthcare, and that they highlight important issues concerning the role that “exit” models may play in the economising and regulating of public services and the social sphere more broadly. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=ARSS_221_0080 |
