| Titre | L'ancrage territorial des créateurs d'entreprises aquitains : entre encastrement relationnel et attachement symbolique | |
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| Auteur | Fabien Reix | |
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Revue | géographie, économie, société |
| Numéro | Vol. 10, 2008/1 Logiques sociales et spatiales de la création d'entreprises innovantes | |
| Rubrique / Thématique | Articles originaux |
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| Page | 29-41 | |
| Résumé |
La question des logiques spatiales d'implantation des entreprises est plus souvent abordée en termes de choix stratégiques d'entreprises (cherchant, par exemple, à bénéficier d'effets de proximité) qu'en termes de parcours et d'histoires d'entrepreneurs. A contrario, cet article propose d'aborder les ressorts territoriaux de l'activité entrepreneuriale du point de vue de l'entrepreneur plutôt que de l'entreprise. À partir d'une recherche sur les trajectoires biographiques de créateurs d'entreprises aquitains, cette étude montre que loin de se limiter à un positionnement stratégique sur un espace concurrentiel, le choix de la localisation de l'entreprise est fortement lié à leurs appartenances sociales et à leurs dynamiques. En axant l'analyse sur la question du territoire, on observe que leur projet entrepreneurial témoigne souvent d'une volonté de rester ou de revenir dans leur région natale (ici, le Sud-Ouest). On peut alors interpréter cette forme d'ancrage territorial autant comme une logique de maximisation des ressources issues de réseaux de relations fondés localement que comme une logique plus subjective d'attachement symbolique au territoire.© 2008 Lavoisier, Paris. Tous droits réservés. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Studies on spatial logics of companies' establishment more often tackle this question in terms of strategic choice of companies seeking to profit from the effects of proximity. This paper proposes to explore territorial determinants of entrepreneurial activity from the point of view of the entrepreneurs rather than from that of the companies. Starting from a research of the biographical trajectories of creators of companies, this study shows that far from limiting itself to a strategic positioning within a competitive market, the choice of the localization of the company is strongly related to social membership of the entrepreneur. By focusing the analysis on the question of the territory, one observes that their entrepreneurial project often reveals a desire to remain or to return in their native place (here, South-West of France). One can then interpret this form of territorial anchoring as deriving from a logic of maximization of the resources resulting from networks of relations founded locally than as a result of subjective logics of symbolic attachment to the territory.© 2008 Lavoisier, Paris. Tous droits réservés. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=GES_101_0029 |
