| Titre | Une stratégie à demi-mot et à demi-mesures : l'expérience du Canada dans le Sud de l'Afghanistan | |
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| Auteur | Dean D. Tremblay, Pierre Pahlavi | |
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Revue | Guerres mondiales et conflits contemporains |
| Numéro | no 250, 2013/2 La formation d'une identité militaire : les Forces armées du Canada | |
| Rubrique / Thématique | Dossier : La formation d'une identité militaire : les Forces armées du Canada |
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| Page | 67-80 | |
| Résumé |
L'engagement du Canada en Afghanistan s'est accompagné par une évolution progressive de la mission des forces canadiennes, par une adaptation de la doctrine militaire et par une amélioration de la coordination de l'activité des différentes agences gouvernementales. Mais, en dépit de ces ajustements, le rapport Manley devait conclure, dès 2008, que les efforts canadiens n'étaient ni entrepris à l'unisson ni soutenus par un objectif stratégique commun de réussir en Afghanistan. Cette étude vise à montrer à quel point ce type de lutte asymétrique doit, pour avoir une chance de réussir, être sous-tendue par une volonté politique indéfectible basée sur des objectifs stratégiques clairement établis et résolument poursuivis. La mission canadienne dans le Sud de l'Afghanistan constitue un exemple probant et récent d'une opération de contre-insurrection intégrée conduite dans un cadre pangouvernementale illustrant à quel point l'absence d'une orientation stratégique définie par le pouvoir politique peut hypothéquer les chances de réussite de l'ensemble de l'effort de guerre. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Canada's engagement in Afghanistan has been accompanied by a gradual evolution of the Canadian Forces' mission, by the progressive adaptation of military doctrine and by a better coordination of various government agencies. Despite these adjustments, however, the Manley Report was to conclude in 2008 that Canadian efforts were not undertaken or supported by a common strategic objective that was necessary for the Afghan mission to succeed. This study aims to show that for this type of asymmetrical warfare to succeed, it needs absolutely to be underpinned by an unwavering political will based on clearly defined and resolutely pursued strategic objectives. The Canadian mission in southern Afghanistan shows how an integrated counter-insurgency operation, conducted within the a pan-governmental framework, can fail if it lacks a clerealy defined strategic and political direction. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=GMCC_250_0067 |
