| Titre | Impacts de l'auto-évaluation des compétences dans un hôpital luxembourgeois | |
|---|---|---|
| Auteur | Jean-Baptiste Gartner, Célia Lemaire, Caroline Merdinger-Rumpler | |
 |
Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 270, janvier-février 2018 Management des paradoxes | |
| Rubrique / Thématique | Dossier : Le management des paradoxes |
|
| Page | 87-99 | |
| Résumé |
L'article participe à la compréhension d'une démarche de
gestion des compétences par l'étude des impacts d'une auto-évaluation des compétences dans un hôpital luxembourgeois. À
un niveau individuel, la prise de conscience de la complexité et
de la variabilité du travail génère un effet de responsabilisation
et d'autonomisation. À un niveau organisationnel, la formalisation de la cartographie des compétences favorise un pilotage
dynamique des compétences, s'avère être un levier motivationnel et a un effet sur les déterminants de l'efficacité humaine. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Résumé anglais |
This article participates in the understanding of a skills management approach
through the case of the implementation of a skills self-assessment tool in the
radiology department of a Luxembourgish hospital. The research methodology is based on a qualitative approach mixing participative observation and
interviews. The results show effects of the competency management tool
implementation. At individual level, radiology operators become conscious of
the complexity and variability of their work, which generates empowerment
and autonomy. At organizational level, the map of the skills allows formalization of the individual and collective skills development to pilot them. In
addition, such a competency management approach represents a motivational
lever for the manager and impacts the determinants of the human efficiency. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_270_0087 |
