| Titre | Activisme des fonds de couverture et stratégie de défense des entreprises : Le cas de la société canadienne Agrium Inc. | |
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| Auteur | Sylvie Berthelot, Vanessa Serret | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 272, avril 2018 Management de l'innovation collective | |
| Rubrique / Thématique | Varia |
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| Page | 51-67 | |
| Résumé |
En 2012, Agrium Inc., une entreprise cotée sur le marché
canadien et appartenant au secteur chimique, est la cible de l'un
de ses actionnaires, le fonds de couverture JANA Partner LLC.
Cet article propose une étude clinique détaillant les démarches
déployées par ce hedge funds activiste, ainsi que les résistances
des dirigeants assistés par leur conseil d'administration. Agrium
Inc. est l'une des rares entreprises canadiennes à s'être
défendue efficacement. L'agressivité des hedge funds étant
de plus en plus controversée, cette analyse montre comment
une entreprise peut riposter à une telle attaque. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
In 2012, Agrium Inc., a Canadian-listed chemical company, was the target of one
of its shareholders, the JANA Partner LLC hedge fund. This article proposes a clinical study detailing the steps taken by this activist hedge fund, as well as the resistance of the leaders assisted by their board of directors. Agrium Inc. is one of the
few Canadian companies to have defended itself effectively. As the aggressiveness
of hedge funds is increasingly controversial, this analysis shows how a company
can respond to such an attack. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_272_0051 |
