| Titre | Que sera l'organisation des entreprises dans les années 1980 ? | |
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| Auteur | Harold J. Leavitt | |
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Revue | Réseaux (communication - technologie - société) |
| Numéro | vol 18, no 104, décembre-février 2000-2001 Internet en entreprise | |
| Rubrique / Thématique | Internet en entreprise |
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| Résumé |
Dans cet article de 1958, les auteurs s'interrogeaient sur les effets prévisibles de l'alors récente introduction de l'informatique dans les entreprises américaines, pronostiquant au niveau de l'encadrement des remaniements aussi révolutionnaires que ceux engendrés au début du siècle en bas de l'échelle par l'avènement de l'organisation scientifique du travail. Taylorisation des tâches de nombreux cadres moyens, avec décalage vers le haut et renforcement de la frontière entre conception et exécution, entrée de nouveaux spécialistes et chercheurs au sommet de la hiérarchie des entreprises, rotation et mobilité accrue des cadres supérieurs, collégialité de la réflexion et des prises de décision au niveau de ces derniers et recentralisation des grandes organisations industrielles après la tendance inverse associée à la vogue du « management participatif », sont quelques-unes des prédictions ici abordées. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Résumé anglais |
In this article written in 1958, the authors consider the predictable effects of the then recent introduction of computing in US companies. They forecast a revolutionary reorganization of management comparable to that generated at the beginning of the century by the scientific organization of labour, including: Taylorization of the jobs of many middle-managers, with a stronger boundary between design and execution, the entry of new specialists and researchers at the top of the corporate ladder, greater rotation and mobility of senior managers, collégial decision making at that level and, last but not least, recentralization of major industrial organizations after the reverse tendency linked to the participative management trend. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/reso_0751-7971_2000_num_18_104_2283 |
