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Titre Problèmes de réalisation de villes nouvelles en France. Le cas d'Evry
Auteur A Darmagnac
Mir@bel Revue Bulletin de l'Association de Géographes Français
Numéro no 362-363, 1968
Rubrique / Thématique
Séance du 30 mars 1968
Page 125-140
Résumé Résumé. Trois ans après la publication du schéma directeur d'aménagement et d'urbanisme de la région parisienne, l'expérience des premières équipes de villes nouvelles mises en place permet de tirer quelques enseignements. La « Mission » de la ville nouvelle d'Evry achève de concevoir une ville assez ramassée, peuplée de 500.000 habitants, qui trouveront sur place la plupart de ce dont ils auront besoin, bien reliée à Paris, structurée par un important centre urbain régional et des centres de secteurs périphériques. La réussite d'ensemble d'une entreprise de ce type dépend non seulement de décisions politiques qui conditionnent l'implantation d'industries et de bureaux, mais également de la compétence des équipes responsables. Celles-ci restent encore prisonnières des habitudes de l'urbanisme traditionnel, qui parle surtout de routes et de dessin de plans-masses. Les géographes ne pourraient-ils pas, grâce à leur familiarité avec le contingent, leur science des combinaisons et leur connaissance du milieu régional attirer plus spécialement l'attention sur les liens à établir entre les éléments du tout urbain afin qu'il soit cohérent et enraciné, et par là fournir à ces équipes un point de vue qui manquait souvent à celles des grands ensembles ? Jusqu'à maintenant, ils parviennent difficilement, de même que les sociologues ou les économistes, à sortir d'un rôle d'auxiliaires des professions de l'urbanisme traditionnel. Mais avec te temps, ces dernières découvrent peu à peu qu'il est possible de tirer un meilleur parti de ces nouveaux collaborateurs,
Source : Éditeur (via Persée)
Article en ligne https://www.persee.fr/doc/bagf_0004-5322_1968_num_45_362_5866