| Titre | Complexité des relations entre capital social et capital humain | |
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| Auteur | Marie-Noëlle Jubenot | |
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Revue | Vie et sciences de l’entreprise |
| Numéro | no 205, juin 2018 Ubérisation de l'économie, entrepreneuriat et capital humain | |
| Rubrique / Thématique | Recherches |
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| Page | 101-115 | |
| Résumé |
Le lien entre le capital humain et l'activité économique a fait l'objet de nombreuses analyses, théoriques ou empiriques en sciences économiques et en sciences de gestion (Schultz, 1959 ; Becker 1993 ; Lucas 1988). La capacité à innover représente la principale explication de ce lien : des acteurs de l'entreprise avec un haut niveau d'éducation auraient une plus forte proportion à innover. Le capital social, notion encore très polysémique, constituerait une autre forme de capital immatériel pour les entreprises. Plusieurs travaux principalement dans le domaine des ressources humaines ont montré l'importance du climat social, de l'organisation du travail dans l'activation des performances individuelles et collectives. Nous soutenons et nous démontrons ici que le lien entre le capital social et la performance des entreprises passe par le jeu d'interactions existant entre capital social et capital humain. Ces deux facteurs influent l'un sur l'autre à travers différentes modalités. Nous étudions dans une première étape les différentes définitions données à ces deux formes de capital immatériel selon les auteurs, et analysons leurs propriétés associées. A partir de cette analyse conceptuelle, nous tentons ensuite de déterminer et de mettre en évidence la variété des interactions (en termes de complémentarités ou de substitutions) entre ces deux formes de capital, ainsi que la dynamique de ces interactions. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The link between human capital and economic activity has been the subject of numerous theoretical and empirical analyzes in economics and management (Schultz, 1959, Becker 1993, Lucas 1988). Innovation capacity could be the main explanatory factor : highly skilled players in firms would have a higher proportion to innovate. Social capital, again a very polysomic notion, would constitute another form of intangible capital for companies. Several works mainly in the field of human resources have shown the importance of the social climate, the organization of work in the activation of individual and collective performances. We argue that the link between social capital and firm performance lies in the interaction between social capital and human capital. These two factors influence each other in different ways. We will first study the different definitions given to these two forms of immaterial capital according to the authors, and analyze their associated properties. From this conceptual analysis, we will then try to determine and highlight the variety of interactions (in terms of complementarities or substitutions) between these two forms of capital and the dynamics of these interactions. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=VSE_205_0101 |
