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Titre Le préfinancement du CICE et ses effets sur l'emploi : une évaluation ex post
Auteur Haithem Ben Hassine, Claude Mathieu
Mir@bel Revue Economie et prévision
Numéro no 214, 2018/2 Conférences Évaluation des politiques publiques
Page 37-63
Résumé L'évaluation ex post présentée ici cherche à mesurer les effets éventuels du dispositif de préfinancement du CICE sur la préservation de l'emploi due à de moindres défaillances d'entreprises pour 2013 et 2014. L'analyse économétrique repose sur des données exhaustives de l'Insee et l'utilisation de méthodes d'appariement (Kernel, cinq plus proches voisins et Caliper) fondées sur le score de propension. Les résultats obtenus indiquent que les entreprises préfinancées auraient pu détruire environ 2 500 emplois (les effets se situant dans une fourchette allant de 900 à 4000 emplois environ), si toutes choses égales d'ailleurs, elles n'avaient pas été préfinancées. Cet effet ne concerne que les entreprises employant entre 10 et 100 salariés et ne portent que sur l'année 2013. Ainsi, les résultats de l'étude ne montrent aucun effet significatif ni sur les très petites entreprises (entre 2 et 9 salariés), ni sur les entreprises de plus de 100 salariés. L'effet positif du préfinancement sur la sauvegarde de l'emploi obtenu en 2013 est aussi à considérer comme une mesure de la borne supérieure de l'emploi sauvegardé, puisqu'une entreprise défaillante peut être amenée à sortir du marché.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Résumé anglais The ex post evaluation presented here endeavours to measure the potential effects of the CICE pre-financing mechanism on preserving jobs due to fewer company failures in 2013 and 2014. The econometric analysis is backed by exhaustive data from INSEE and the use of propensity score matching methods (Kernel, five nearest neighbours, and Caliper). The results indicate that the pre-financed firms could have destroyed around 2,500 jobs (the effects range from approximately 900 to 4,000), if all else being equal, they had not received pre-financing. This effect only applies to firms with between 10 and 100 employees and only for 2013. Thus, the results of this study do not show a significant effect for very small firms (between 2 and 9 employees) or for firms with more than 100 employees. The positive effect of pre-financing on safeguarding jobs in 2013 can be regarded as the upper end of the job preservation range, as a failed company may be forced out of the market.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Article en ligne http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=ECOP_214_0037