| Titre | Impact de la notation sociétale sur la dynamique des performances environnementale, sociale et de gouvernance dans un contexte international : une étude empirique fondée sur la base longitudinale Vigéo Eiris | |
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| Auteur | Sami Ben Larbi, Alain Lacroux, Philippe Luu | |
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Revue | Recherches en sciences de gestion |
| Numéro | no 127, 2018/4 | |
| Rubrique / Thématique | Responsabilité sociale et sociétale des organisations |
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| Page | 187-214 | |
| Résumé |
Notre étude propose d'évaluer l'impact de la notation sociétale sur l'évolution des performances environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) des entreprises dans un contexte international. En nous appuyant sur la base de données longitudinale Vigéo Eiris (2004-2015), nous avons montré que la dynamique des entreprises en matière sociétale dont le lien avec la notation extra financière semble être établi dans la littérature devrait être nuancée. Les entreprises appartenant à un groupe de référence dit best in class enregistrent, pour la grande majorité des critères ESG, une dynamique d'amélioration moins marquée que celle des autres entreprises mais qui demeurent néanmoins contingente au système économique d'appartenance, au caractère règlementé du secteur et à des variables économiques et financières.Les variations observées dans les pratiques sociétales reflètent ainsi la capacité des groupes d'entreprises identifiées à adapter leurs politiques RSE aux signaux émis par le marché en vue de mieux répondre aux attentes de leurs parties prenantes et aux pressions que leur impose leur environnement institutionnel. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Our study suggests to assess the impact of societal rating on the evolution of companies' environmental, social and governance (ESG) performance in an international context. Using the Vigéo Eiris longitudinal database (2004-2015), we have shown that the firm's response to social rating, should be nuanced. For the majority of ESG criteria, companies belonging to a "best in class" reference group show a lower improvement trend than other companies, but which remain contingent. The variations observed in societal practices thus reflect the ability to adapt their CSR policies to market signals in order to respond more effectively to their stakeholders' expectations and the pressures imposed by their institutional environment. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RESG_127_0187 |
