| Titre | Alliances stratégiques en microfinance : enjeux théoriques et managériaux | |
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| Auteur | Stéphane Koné | |
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Revue | Mondes en développement |
| Numéro | no 185, 2019/1 Microfinance et inclusion financière | |
| Page | 45-60 | |
| Résumé |
La présente revue de littérature a pour objectif d'analyser les enjeux théoriques
et managériaux du choix et de la gestion des alliances stratégiques dans l'univers
de la microfinance. L'analyse révèle que les motivations à l'engagement dans
une stratégie d'alliance en microfinance sont identiques à celles des firmes
classiques. Par contre, la gestion des alliances financières d'inclusion présente
des caractéristiques singulières pour la sélection du partenaire, la négociation, la
formalisation, le pilotage et l'appréciation de la performance.
Classification JEL : O17, L22, G29 Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
This literature review aims to analyze the theoretical and managerial issues of
the decisions and management of strategic alliances in microfinance. The
analysis reveals that the reasons behind engaging in an alliance strategy in
microfinance are identical to those of conventional firms. However, the
management of financial alliances for inclusion presents unique
characteristics for partner selection, negotiation, formalization, management,
and performance assessment.
Classification JEL : O17, L22, G29 Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=MED_185_0045 |
