| Titre | Coordination et coopération des supply chains : Un processus dialogique, créatif et résistible qui s'accomplit chemin faisant | |
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| Auteur | Damien Mourey | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 277, novembre-décembre 2018 Le supply chain management | |
| Rubrique / Thématique | Partie I. Le SCM en question |
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| Page | 125-141 | |
| Résumé |
Les activités de coordination et les pratiques coopératives
interorganisationnelles engagées lors d'une démarche expérimentale de category management sont l'objet de cette
recherche. La coordination de ces supply chains s'accomplit
chemin faisant pour répondre au besoin d'intelligibilité de
situations managériales ambiguës et incertaines et pour
expérimenter des nouvelles actions conjointes. La coopération
est résistible et volontariste : elle ne repose ni sur le clan ni sur le
contrat mais sur une solidarité organique et une gestion créative
et dialogique du pluralisme et des conflits. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Inter-organizational coordinating activities and cooperative practices performed in
the run of an experimental category management approach are the focus of this
research. Coordination within and across these supply chains is a developmental
process always in the making. It unfolds to make ambiguous and uncertain managerial situations more intelligible and to experiment novel possibilities of joint
action. Cooperation is resistible and voluntarist: it is neither clan- nor contract-based but relies on an organic solidarity to manage in a creative and dialogical way
the inevitable pluralism of views and conflicts. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_277_0125 |
