| Titre | Dimensions et modalités des programmes de réduction des coûts mis en œuvre par les collectivités territoriales françaises | |
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| Auteur | Emil TURC, Marcel GUENOUN | |
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Revue | Politiques et management public |
| Numéro | vol. 36, no 2, avril-juin 2019 Retournements de tendances : crise de légitimité et changement de l'action publique | |
| Page | 169 | |
| Résumé |
La crise financière a renforcé les objectifs de maîtrise de la dépense publique locale. Les collectivités françaises ont ainsi été confrontées, entre autres, à une baisse de leurs dotations et à une réduction de leur autonomie fiscale. Face à la rigidité à la baisse des dépenses (contraintes ou politiquement sensibles), les collectivités ont développé des programmes de réduction des coûts (PRC) afin d'améliorer leurs ratios coût-valeur. S'appuyant sur une méthodologie quantitative, cet article explore la structure des PRC grâce à un questionnaire en 99 items adressé aux maires, élus délégués, et cadres supérieurs des collectivités. L'article utilise des méthodes multivariées d'exploration des données et révèle trois configurations des programmes de réduction des coûts dont la cohérence interne est analysée. Les données montrent la résilience de la majorité des collectivités face aux retournements de tendances financiers et un certain degré d'ouverture de leurs PRC aux influences des parties prenantes et de la société civile. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The Great Recession which broke out in 2008 has triggered a widespread concern for controlling local public expenditure. In France, local governments were faced with trends of decreasing endowments and fiscal autonomy, driving them to initiate various cutback and efficiency-enhancing programs. This paper uses a quantitative methodology, based on a 99-item survey and multivariate analysis, to explore and describe the structure of the cutback programs. The data shows a strong reaction of local governments to the austerity context and a certain openness of their cutback programs to input from the civil society and external stakeholders. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | https://shs.cairn.info/revue-politiques-et-management-public-2019-2-page-169?lang=fr |
