| Titre | Le numérique industriel, enjeu géopolitique : le cas de l'Allemagne | |
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| Auteur | Dorothée Kohler, Jean-Daniel Weisz | |
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Revue | Hérodote |
| Numéro | no 175, 4ème trimestre 2019 L'Allemagne, trente ans après | |
| Page | 215-224 | |
| Résumé |
Depuis les années 1990, la politique
industrielle allemande était focalisée sur le
maintien de la compétitivité coût du territoire (Standort Deutschland). Dès 2010, une
nouvelle politique intitulée Industrie 4.0 lui
a succédé soulignant l'enjeu de marier les
industries traditionnelles et les technologies
de l'information et de la communication.
Cette politique impulsée par le
Gouvernement fédéral, l'industrie et
le monde de la recherche prend le contrepied
d'une organisation fordiste de la production
dédiée à la fabrication de grandes séries permettant des gains de productivité croissants.
L'Industrie 4.0 fait éclater la traditionnelle
chaîne de production linéaire, remplacée par
une multitude d'équipements modulaires
permettant la fabrication de petites séries
personnalisées à proximité des agglomérations urbaines.
Cette révolution industrielle est rendue
possible par l'introduction des technologies numériques dans les opérations de
fabrication et un nouveau maillage des flux
logistiques où les produits, les hommes et les
équipements communiquent et s'ajustent en
temps réel aux aléas de la production.
Cette transformation numérique fait
passer l'informatique industrielle au premier plan et modifie considérablement
l'équilibre du pouvoir entre les acteurs au
sein des filières. Les éditeurs de logiciels qui
fournissent ces nouveaux outils numériques
voient leur influence s'accroître fortement.
Les géants du cloud, tels Amazon Web
Services ou Microsoft Azure, dominent
désormais l'infrastructure de traitement et
de stockage des données industrielles, avec
à la clé des enjeux considérables de propriété et de sécurité des données à l'échelle
européenne. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Since the 1990s, German industrial policy has focused on maintaining cost competitiveness (Standort Deutschland). As early
as 2010, a new policy entitled Industry 4.0
appeared, highlighting the challenge of combining traditional industries and information
and communication technologies. This
policy, driven by the federal government,
industry and the world of research, is the
opposite of a Fordist production organization
dedicated to the manufacture of large series
allowing increasing productivity gains.
Industry 4.0 explodes the traditional linear
production line, replaced by a multitude of
modular equipment allowing the manufacturing of small customised series near urban
agglomerations. This industrial revolution is
made possible by the introduction of digital
technologies into manufacturing operations
and a new network of logistics flows where
products, people and equipment communicate and adjust in real time to production
hazards. This digital transformation brings
industrial IT to the forefront and significantly
changes the balance of power between the
actors within the sectors. The influence of
software publishers who provide these new
digital tools increase significantly. Cloud
giants such as Amazon Web Services and
Microsoft Azure now dominate the industrial
data processing and storage infrastructure,
resulting in significant European data ownership and security challenges. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=HER_175_0215 |
