Titre | Décider et agir en situations d'exception, à risque et extrêmes | |
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Auteur | François Ric, Ewa Drozda-Senkowska, Dominique Muller | |
Revue | Inflexions | |
Numéro | no 3, 2006/2 Agir et décider en situation d'exception | |
Rubrique / Thématique | Textes |
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Page | 199-216 | |
Résumé |
Cet article présente les principaux enseignements que l'on peut tirer des recherches en psychologie sociale sur le thème de la prise de décisions et de l'action en situations d'exception, à risque et extrêmes. Après avoir défini les trois dimensions psychologiques principales de ces situations (l'incertitude, l'absence de contrôle et les réactions affectives), nous montrons comment chacune d'elles affecte la prise de décision, y compris le choix d'une option comportementale. Nous concluons sur la nécessité d'intégrer le rôle des états émotionnels ainsi que celui de l'absence de contrôle dans les modèles de la prise de décision, et présentons un modèle susceptible d'y répondre. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Résumé anglais |
This article outlines the main lessons to be learned from social psychology research into making decisions and acting in exceptional, high-risk and extreme situations. After having defined the three main psychological dimensions to these situations (uncertainty, lack of control and emotional reactions), we shall show how each of them affects the decision-making process by influencing the type of behaviour adopted. In conclusion, we shall stress the need to take into account the role played by emotional states and lack of control in decision-making models and shall submit a model we consider to be a potentially suitable solution. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=INFLE_003_0199 |