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Titre Soutenir l'intégration sociale de jeunes vulnérables devant composer avec les défis de transition vers l'âge adulte
Auteur Marie Pauzé, Mélisa Audet, Robert Pauzé
Mir@bel Revue Cahiers critiques de thérapie familiale et de pratiques de réseaux
Numéro no 64, 2020/1 Pratiques de réseaux
Page 107-127
Résumé Cet article porte sur deux volets de l'intervention de réseau : – celui de la mobilisation d'un réseau d'intervenants provenant de divers milieux de pratique afin de soutenir les jeunes plus vulnérables au plan social, familial et personnel devant composer avec la transition vers l'âge adulte – et la mise sur pied d'une stratégie pour soutenir le développement d'un réseau social de soutien chez ces jeunes. Trois projets spécifiques sont présentés : la formation d'un réseau de pairs aidants pour les jeunes vulnérables devant composés avec la transition à l'âge adulte, le soutien à l'insertion professionnelle pour ces jeunes et les midis conférence visant à assurer la formation continue et le réseautage des intervenants de la communauté. En guise de conclusion nous mettons l'accent sur la nécessité que ce projet soit porté par une personne qui assure le leadership du projet, anime les rencontres et s'assure du suivi des décisions. L'énergie d'entretien est fondamentale pour assurer la vitalité, la pérennité et le dynamisme des projets.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Résumé anglais This article focuses on two aspects of network intervention witch is mobilizing a network of interveners from various practice environments in order to support young people mostly vulnerable on social, family and personal levels when faced to the transition to adulthood and the establishment of a strategy to support the development of a social support group among these young people. Three specific projects are presented : the creation of a group of peer helpers for vulnerable young people who are dealing with the transition to adulthood, support for professional integration for these young people and conferences to ensure continuing education and basic networking of community stakeholders. Finally, we emphasize the need for this project to be carried by a person who provides leadership, facilitates meetings and ensures follow-up on decisions. Maintenance energy is fundamental to ensure the vitality, sustainability and dynamism of projects.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Article en ligne http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=CTF_064_0107