| Titre | Pour quel impact œuvrent les revues académiques ? : Une approche par la théorie des communs | |
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| Auteur | Nathalie Dubost, Michel Kalika | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 284, octobre 2019 Valorisation sociétale de le recherche en gestion | |
| Rubrique / Thématique | Dossier - Valorisation sociétale de la recherche en gestion |
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| Page | 125-147 | |
| Résumé |
En tant que parties prenantes aux communs de la connaissance,
les revues académiques mettent en place des règles de
production du savoir qui vont délimiter l'usage des connaissances, et donc leur impact. L'objectif de cet article1 est triple :
explorer la vision qu'ont les revues de l'usage des connaissances
qu'elles contribuent à produire, mettre en évidence les tensions
éventuelles qu'elles rencontrent pour donner corps à cette
vision de l'impact, et décrire les réponses apportées pour y
remédier. Après avoir présenté les résultats d'une étude
exploratoire exhaustive auprès des rédacteurs en chef de 15
revues francophones de la catégorie gestion du classement
Fnege, les auteurs reviennent sur les apports théoriques et
managériaux et proposent des pistes de recherche. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
As stakeholders of commons knowledge, academic journals enact rules to produce knowledge which in turns delineates its use and hence their impact. The aim
of this paper is threefold: explore the vision that academic journals have about
how their knowledge is used, underline the tensions journals are faced with to
materialize this vision, and describe the solving answers they bring. After presenting the results of an exploratory survey with 15 chief editors of French journals
from the general management category of the Fnege ranking, we develop theoretical and managerial implications, and propose further research. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_284_0125 |
