Titre | Les modèles économiques de la transition énergétique bas carbone a l'échelle locale | |
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Auteur | Graziella Ragazzi | |
Revue | Vie et sciences de l’entreprise | |
Numéro | no 209, mai 2020 Prix de thèse 2018 | |
Rubrique / Thématique | Recherches |
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Page | 14-26 | |
Résumé |
Cet article cherche à définir quels modèles économiques locaux de la transition bas carbone émergent, selon quels modes de fonctionnement et lesquels sont voués à se déployer. Il démontre dans un premier temps la singularité de la transition bas carbone conduisant à la nécessité d'un pilotage multi-niveaux avec un effet de levier de l'échelle locale. Une grille d'analyse – le Sustainable Business Model Canvas -, générique et multidimensionnelle dans son intégration de la valeur, est élaborée. Huit études de cas, aux thématiques et échelles variées, sont analysées au prisme du SBM Canvas. Cette approche holistique a rendu possible l'élaboration d'une grille d'analyse adaptée aux enjeux de développement durable, ainsi que l'identification des modèles économiques locaux innovants de la transition bas carbone répertoriés dans une typologie. L'analyse conduite nous permet de formuler des préconisations pour l'espace de décision public, les opérateurs énergétiques et les autres types d'investisseurs. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Résumé anglais |
This article seeks to define which local business models emerge from the low-carbon energy transition, how they work, and which ones are intended to spread out. First, this document explains the singularity of the low carbon transition leading to an indispensable multi-level steering, but with a leverage effect at the local scale. Next, an analysis grid – the Sustainable Business Model Canvas – is build, both integrating value in a generic and multidimensional way. Eight case studies, encompassing a variety of topics and scales, are analyzed through the prism of the SBM Canvas. This holistic, project-oriented approach has made possible the development of an analysis grid suitable for the sustainability challenges, and the identification of innovative local business models of the low-carbon transition, classified in a typology. The analysis enables us to formulate recommendations for the public decision-making space as well as for the utilities and the other types of investors. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=VSE_209_0014 (accès réservé) |