| Titre | L'influence ambivalente des relations affinitaires sur le bien-être au travail : le cas des cadres | |
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| Auteur | Laura D'hont | |
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Revue | Revue de gestion des ressources humaines |
| Numéro | no 116, avril-mai-juin 2020 | |
| Page | 25-43 | |
| Résumé |
Alors que les liens affinitaires au travail sont généralement positivement associés au bien-être au travail, notre recherche vise à mieux comprendre l'influence ambivalente de ces relations. À partir d'une étude qualitative basée sur la réalisation de vingt entretiens compréhensifs auprès de cadres, nous identifions des dynamiques affinitaires amélioratrices et des dynamiques affinitaires détérioratrices de bien-être au travail. Notre recherche envisage ainsi de contribuer à la fois à la littérature sur les conditions d'émergence du bien-être au travail et sur les travaux du courant des workplace friendships portant sur les conséquences des relations affinitaires au travail. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
While workplace friendships are generally positively associated with well-being at work, our research aims to better understand the ambivalent influence of these relationships. Based on a qualitative study (twenty comprehensive interviews conducted with managers), we identify different social dynamics that explain the positive and negative influence of workplace friendships on well-being at work. Our research thus aims to contribute to both the literature on the emergence of well-being at work and the studies of the effects of workplace friendships. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=GRHU_116_0025 (accès réservé) |
