| Titre | Quand l'échec est un soulagement | |
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| Auteur | Patrick Lagadec | |
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Revue | Inflexions |
| Numéro | no 45, 2020/3 L'échec | |
| Rubrique / Thématique | Dossier |
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| Page | 139-145 | |
| Résumé |
La maîtrise des risques, la planification de crise sont assurément des activités sérieusement conduites. Mais à une condition : qu'il n'y ait pas de questionnement obligeant à sortir des territoires convenus. L'interrogation hors cadre, non tolérable, se heurte à des refus de grande vigueur. Et c'est ainsi que se construisent les échecs majeurs, moins difficiles à supporter que la question, et ceux qui s'aventurent à poser la question. Un soulagement payé au prix fort. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Risk management and crisis planning are without doubt activities that are carried out with due professionalism. But there is one condition—namely nobody asks any questions that force the leadership to venture out of their agreed fields. Questions going outside the accepted framework are considered intolerable and encounter vigorous rejection. And that is how major failures are generated, since failures are easier to endure than questioning and those who dare to ask questions. This sense of relief comes at a high price. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=INFLE_045_0139 |
