| Titre | Travailler à l'hôpital : un siècle et demi de reconfigurations des métiers | |
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| Auteur | Christian Chevandier | |
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Revue | Revue française d'administration publique |
| Numéro | no 174, 2020/2 L'administration hospitalière : réformes permanentes et crises sans fin | |
| Rubrique / Thématique | Morphologie |
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| Page | 317-328 | |
| Résumé |
Depuis le milieu du XIXe siècle, l'activité des hôpitaux n'a cessé de se modifier, nécessitant la mise en place de nouveaux métiers, dont le principal est celui d'infirmière. Mais les métiers en eux-mêmes, les qualifications comme les pratiques, ont singulièrement évolué tandis que les effectifs n'ont cessé de croître. Après la Libération, la mise en place de l'État social s'est accompagnée de la promotion d'un nouveau métier, celui de directeur, qui s'est peu à peu imposé face au corps médical. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
`alinea/b
— Since the
middle of the 19th century, the activity of hospitals has been constantly changing, leading to the
setting up of professional profiles, the main one being that of nurse. However, if the professions,
skills and practices have evolved significantly, the number of staff continued to grow. After the
Second World War, the establishment of the Welfare State promoted the new profession of hospital
directors, which gradually imposed itself on the medical profession. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFAP_174_0021 |
