| Titre | L'administration de projet : pérenniser le provisoire et l'agilité dans les structures publiques | |
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| Auteur | Jean-François Kerléo | |
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Revue | Revue française d'administration publique |
| Numéro | no 175, 2020/3 La corruption en questions | |
| Rubrique / Thématique | Varia |
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| Page | 721-734 | |
| Résumé |
L'administration de projet renouvelle les modes de management en supprimant des strates hiérarchiques, en assouplissant le fonctionnement en silo et en incitant les agents, par de nombreux appels à projets, à innover par la création de nouveaux produits et services. Cette administration s'organise autour de chefs de projet et d'équipes pluridisciplinaires recrutés à titre temporaire et dispose de leviers financiers tels que le Fonds pour la transformation de l'action publique. Au-delà de la méthode managériale, l'administration de projet se caractérise par la création d'un cadre juridique, la suppression d'échelons hiérarchiques et un ensemble de dispositifs qui tentent de pérenniser des processus de réalisation d'activités inédites et innovantes. L'enjeu est alors d'inscrire durablement dans l'architecture administrative un fonctionnement reposant sur des activités transversales et provisoires. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Project
administration renews management modes by eliminating hierarchical layers, making silo operation
more flexible, and encouraging agents, through numerous calls for projects, to innovate by creating
new products and services. This kind of administration is organized around project managers and
multidisciplinary teams recruited on a temporary basis. It has financial levers such as the Fonds
pour la transformation de l'action publique (Fund for the Transformation of Public Action). Beyond
the managerial method, project administration is characterized by the creation of a legal framework,
the elimination of hierarchical levels and a set of mechanisms that attempt to perpetuate processes
for carrying out new and innovative activities. The challenge is then to make these temporary and
cross-functional activities render a lasting contribution to the administrative architecture. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFAP_175_0721 |
